Liderazgo de cultura, ética y diversidad

Abstract

Este es un resumen del capítulo 10 del libro "Liderazgo: Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades" de R. Lussier y C. Achua. "En este capítulo examinamos los problemas de la cultura, la ética y la diversidad organizacional, así como el rol del líder para formarlos. Sin importar el tipo o tamaño del negocio, las organizaciones que constantemente obtienen resultados excepcionales también tienen lo que llamamos una cultura de alto desempeño o fuerte. Las organizaciones con culturas fuertes tienen un perfil inconfundible que las separa de los actores promedio, un perfil que incluye características distintivas de un sistema de valores compartidos, una reputación para el liderazgo ético y una fuerza de trabajo talentosa, motivada y diversificada".