Diseño de una estrategia de divulgación cultural para el Caballo Costarricense de Paso dirigida al público ecuestre estadounidense

Abstract

El presente Trabajo Final de Investigación Aplicada tiene como objetivo generar una propuesta de estrategia gerencial de divulgación cultural orientada a posicionar al Caballo Costarricense de Paso en el entorno ecuestre de Texas y Florida, Estados Unidos de América. La investigación parte del reconocimiento de esta raza como una expresión viva de la ruralidad, la memoria cultural y la tradición ecuestre costarricense, cuya proyección internacional aún se encuentra poco sistematizada frente a otros activos culturales del país. El estudio se desarrolló desde un enfoque cualitativo, exploratorio y aplicado, mediante un estudio de caso centrado en el ecosistema costarricense que rodea la raza. Se utilizaron entrevistas semiestructuradas con actores vinculados a la crianza, comercio exterior, patrimonio cultural, comunicación, evaluación técnica y logística internacional; además de análisis documental, revisión de fuentes secundarias especializadas y observación localizada como técnica complementaria. La información fue organizada mediante matrices de vaciado, análisis temático-categorial y triangulación interpretativa. Los hallazgos muestran que Texas y Florida constituyen focos preliminares razonables para una estrategia de divulgación, aunque no deben tratarse como mercados ya validados. También evidencian que el Caballo Costarricense de Paso posee atributos históricos, culturales y técnicos suficientes para sostener una narrativa diferenciada, siempre que su representación se apoye en trazabilidad, curaduría de ejemplares, claridad comunicativa y respaldo institucional. Asimismo, se identificó que la articulación con la Marca País “Esencial COSTA RICA” debe entenderse como un proceso gradual de alineación y no como un aval automático. Como resultado, se propone una ruta gerencial escalonada basada en ordenamiento interno, validación externa, producción de materiales de divulgación, activación piloto y seguimiento. La propuesta busca evitar una salida internacional improvisada y plantea que la divulgación cultural de la raza debe gestionarse como una decisión estratégica integral, sensible a su valor patrimonial, a sus condiciones operativas y a los riesgos reputacionales de su posicionamiento internacional. This Applied Research Final Project aims to generate a proposal for a managerial strategy for the cultural dissemination of the Costa Rican Paso Horse in the equestrian environment of Texas and Florida, United States of America. The research is based on the recognition of this breed as a living expression of Costa Rican rural life, cultural memory, and equestrian tradition, whose international projection remains limited and insufficiently systematized when compared with other cultural assets of the country. The study followed a qualitative, exploratory, and applied case study approach, focused on the Costa Rican ecosystem surrounding the breed. Semi-structured interviews were conducted with actors linked to horse breeding, foreign trade, cultural heritage, communication, technical evaluation, and international logistics. The research also included documentary analysis, specialized secondary sources, and localized observation as a complementary technique. The information was organized through analytical matrices, thematic-categorical analysis, and interpretive triangulation. The findings show that Texas and Florida constitute reasonable preliminary focal points for a cultural dissemination strategy, although they should not be treated as already validated markets. The analysis also shows that the Costa Rican Paso Horse has sufficient historical, cultural, and technical attributes to support a differentiated narrative, provided that its representation is based on traceability, careful selection of representative horses, clear communication, and institutional support. In addition, the relationship with the country brand “Esencial COSTA RICA” should be understood as a gradual alignment process rather than as an automatic endorsement. As a result, the project proposes a phased managerial route based on internal organization, external validation, production of dissemination materials, pilot activation, and follow-up. The proposal seeks to avoid an improvised international launch and argues that the cultural dissemination of the breed must be managed as an integrated strategic decision, sensitive to its heritage value, operational conditions, and reputational risks in the process of international positioning.