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Gerencia y estructura de costos en proyectos de construcción de pozos

dc.creatorMacías Alvarenga, Julio
dc.date2011-06-01
dc.date.accessioned2016-05-03T14:24:36Z
dc.date.available2016-05-03T14:24:36Z
dc.descriptionEn los proyectos de desarrollo (proyecto global) donde se requiere de la captación de agua subterránea a través de pozos, pueden aplicarse los conceptos de gerencia y ciclo de vida del proyecto. En estesentido, la construcción de un pozo puede considerarse un sub-proyecto del proyecto global y por lo tanto estarsujeto también a la aplicación del enfoque gerencial. De esta manera, pueden reconocerse dos etapas, la formulación y la ejecución. En ambas el consultor en hidrogeología juega un papel relevante. En este documento se resume una serie de ideas y reflexiones sobre el papel general que juega ó debe jugar elconsultor en hidrogeología. No pretende crear nuevas técnicas o conocimiento sobre el tema, sino, aplicar los ya existentes. Se presenta un esquema de definición de costos y una guía para que el consultor elabore una estructura de costos que sea útil al inversionista y su equipo de evaluación económico financiero, y que permita también la selección de la alternativa de pozo con menor costo posible. Un ejemplo de aplicación se desarrollapara un caso real.es
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttp://revistas.ucr.ac.cr/index.php/geologica/article/view/7809
dc.identifier10.15517/rgac.v0i27.7809
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10669/22380
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Costa Ricaes
dc.relationRevista Geológica de América Central;
dc.rightsCopyright (c) 2014 Revista Geológica de América Centrales
dc.sourceRevista Geológica de América Central; Revista Geológica de América Central: Número 27es
dc.titleGerencia y estructura de costos en proyectos de construcción de pozoses
dc.typeartículo original

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