Aplicación de un diagnóstico financiero al Sector Electricidad del ICE, junto con la propuesta de un manual de procedimientos y un informe de rendimiento de cuentas, a la Unidad de Proyectos y Servicios Asociados y a la Unidad de Manejo de la Cuenca del Río Reventazón, respectivamente

Abstract

El objetivo general del trabajo es aplicar un diagnóstico financiero al sector electricidad, ente, que rige a la “Unidad Estratégica de Negocios de Proyectos y Servicios Asociados” (UEN PySA) y a la “Unidad de Manejo de la Cuenca del Río Reventazón” (UMCRE), para determinar, en primera instancia, si existe incidencia alguna en la administración de los recursos financieros que el sector ejecuta; se propone asimismo, dotar a la administración de la UEN PySA, de un manual de procedimientos, que facilite la asignación y priorización de fondos y, finalmente, se le dan a la UMCRE las herramientas para implementar un informe de rendición de cuentas, basado en la eficacia y sus atributos. La organización investigada es el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), institución creada por la Ley No. 449, que tiene como uno de sus objetivos primarios, el desarrollo, de manera sostenible, de fuentes productoras de energía, además de prestar el servicio de la electricidad y las telecomunicaciones en Costa Rica. Para desarrollar estos objetivos institucionales, la organización cuenta con un sector, denominado “Electricidad”, encargado de la generación, transmisión y distribución del recurso eléctrico. Este sector, por su amplitud, se subdivide en “Unidades Estratégicas de Negocios” (UEN), las que se distribuyen en función de su cliente meta, y del servicio que ofrecen. Dentro de estas UEN, se localiza la UEN PySA, unidad ejecutora (a través del desarrollo de proyectos) de las directrices tomadas por la Unidad Estratégica de Negocios Centro Nacional de Planificación Estratégica (UEN CENPE) y, finalmente, dentro de la UEN PySA se localiza la UMCRE, unidad modelo de manejo y protección de la cuenca del Río Reventazón, en Turrialba.